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室内装修项目经理的职责是什么?
组织本部门员工对项目进行可行性分析,向上级领导提出建议,为领导决策提出科学的依据。
具体职责:
1、组织本部门员工对项目进行可行性分析,向上级领导提出建议,为领导决策提出科学的依据,装修项目经理工作职责。协助领导完成项目管理工作。
2、组织合同会审,编制项目质量目标计划、施工规划并报上级领导审批。
3、认真贯彻谁施工谁负责的原则,严格按设计图纸、施工规范,施工程序组织施工。按照质量检验评定标准主持检查,杜绝不合格工程。
4、制定材料计划,资金使用计划,并提前提交公司领导审批,做好成本控制,杜绝材料浪费。不断监测工程费实际支出情况并和预算相比较,控制工程费用。
5、保持与业主、总包的良好交流,创造一流的管理、一流的质量,代表公司对业主尽职尽责。
6、制定完善的施工进度计划,合理调配工人,协调各工种交叉作业;主持安全技术措施,教育工人按章操作,遵守安全纪律。
对于一个装修公司的项目经理来说需要具备那些能力跟要求?
首先感谢邀请,项目经理在装修中是一个比较特殊的职位,而且也是一个非常重要的职位,在施工中他既是这个工程的直接管理者,也是设计师与工人,业主与工人,材料商与工人等各工种之间的媒介。他的工作既要对公司负责,也要对项目负责,同时还要对甲方业主负责。所以项目经理可以说是一个能力要求较全面的职位。那么项目经理需要具备哪些能力和要求呢?下面我们一起来了解一下吧!
一、懂设计,能读图
作为施工项目经理,可以不会设计,但需要懂设计。因为项目经理是施工现场的直接管理人,所有设计师创作设计方案的意图能否装修落地,都跟项目经理有直接的关系。只有能读懂设计,才能意会到设计的目的,这样在施工的时候才不易出现偏差。
除了懂设计,项目经理还需要会读识施工图。施工图是设计方案能完美呈现的重要保证,所以项目经理一定要具有读图能力,甚至具有简单的图纸绘制能力会更好。
二、懂施工工艺
项目经理在懂设计,会读图后,还需要精通施工工艺,这一点可以说是这个职位最重要的一个能力要求。只有精通施工工艺,才能指导工人应该怎么进行施工。
三、懂施工流程规范
施工流程是保证工程项目能按时按量完成的前提。施工规范是工程项目能保证安全施工和保证质量的前提。所以作为第一线的管理者,项目经理一定要懂施工流程和施工规范。
工程装修项目经理?啥都得会。没有会的最多只有会的更多。对于一个项目而言,项目经理是比公司老板还要重要的存在。老板到了工地也要听项目经理的。