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人性的阴暗面，可以有多恶毒？
要多恶毒有多恶毒。
不说什么悲惨的杀人放火，拐卖妇女儿童等违法的，有悖人性的案例，我来吐槽一下企业中部分没有人性的领导，看够不够恶毒。
管理方法见人性:
1，口口声声讲制度，却不约束自己。严格管理，严格制度没错，工人这儿不许吸烟，那儿不准呆，只能干活，他们自己呢，在办公室喝着茶，吸着烟，聊着天，同样是人，这让干活的工人情何以堪！
2，管理就是重扣，重罚！迟到早退一分钟扣一百，二分钟二百，事假三百，病假二百一天，工人工作时，他们转一圈拍点照片就是扣钱，他们自己呢，有事晚来会儿，早走会儿，不来也不扣钱，感冒了就在家休息两天，哪有病事假一说，他们是人，工人就不是了。
3，出了工伤就是工人违反安全操作规程，违章作业所致。工人受到的是身体及心里的伤害，领导只是扣点钱就没事了，故部分领导根本不顾及什么安全隐患，唯有完成公司的生产任务才是重中之重。
4，只要被得罪，就得想方设法的丢小鞋。有敢说话，敢于主张权利的工人站出来，以后就有穿不完的小鞋，犯点小错，就几百几百的扣 。
这是我遇到的某管理人员，我想说的是，这样的领导根本就没把工人当人，自己也就没什么人性，至于这样的人怎么进入的领导岗位这里不谈，某些企业的狼性文化也不是这样的管理吧！
我的大学同学，名叫文朗，看看他家乡的人性阴暗面有多恶毒，包括他父母。
不是名牌大学毕业的他，想留在北京考事业编公务员，不想回老家，因为每次过年回家都会被一帮乡亲们劈头盖脸的喷，说什么当年不听他们的，不学数理化，名牌大学考不上，一个男孩子学文科，将来没出息，要不就是给他介绍邻村姑娘催他结婚的。
现在他是某局的科长，依然不想回老家，因为回老家结婚的那几天，乡亲们听说他在北京是某局的干部，又娶了个北京姑娘，村里的人都笑脸相迎，没人说他没出息了，也没人再提数理化了，更没人给他介绍邻村的小媳妇了，有送礼托他在北京办事的，有托他给孩子介绍工作的，居然还有托他给弄个北京户口的，他简直无语到窒息，婚礼办完了回北京，没多久，他爸打来电话，说村里住不下去了，因为他没给乡亲们办事，现在天天砸他们家大门，还有往院里泼粪的，说他们一家没一个好东西，有权有钱了就不管乡亲们死活了，还说什么没出息忘恩负义的孩子，从小就能看出来，反正是要多难听有多难听。
他只好接父母来北京住，然而他父母不知道是被乡亲们洗脑了还是因为为什么，天天在家待着不做饭，还抱怨他们夫妻俩忙的一天到晚不回家，就给他们点外卖吃，说他们浪费钱，4万一平米的房子，不如回老家盖个二层洋楼，他母亲还总挑他媳妇毛病，看他媳妇化妆会跟他说天天画成这样是想勾引谁吧？得看住你媳妇，北京姑娘不像咱农村的，不实在，指不定哪天就跑了。
有一种阴暗是表面装的和颜悦色甚至屡屡打着关心的愰子，但却不失时机地精准下手，让其每一桩好事都在及将成功前化为泡影，而且这种戗害竟然维持了长达二十八年之久。当然最后的分道扬镳是在不知不觉间悄然进行的，没有争执，没有推搡，连施加者都没有察觉什么时候冷漠到形同陌路。
A和B都来自不同的农村，不约而同地考上同一所中专学校，又阴差阳错分配到同一个工厂的同一个车间，在一起作同事共三十多年。几乎同时结婚，两家小孩都是女孩儿也同岁。相同的经历相近的命运让两人变得无话不说。
但相同只是表向，细加考究追求和兴趣却千差万别。A执着于事业，对自己的要求比较严格，所以从事了技术工作。短短几年就成绩卓著，小革新无数，大一点的产品研发都通过了省级鉴定。而B性格粗放，喜欢吃喝和谈论女人，因此从事了调度工作。而当岁月将他们从幕后逐渐推向前台时，B的心理发生了扭曲，总希望A处处倒霉好让自己竞先上位。
一次A搞了一个分散剂，A没有避讳B，而当A将产品推向市场时，B悄然将消息吐露给车间主任，为此A差点丢了饭碗，事后主动将技术献给单位以息事宁人。当然A对消息的泄露心知肚明，但为表面现象所蒙弊，只认为是B无意所为，没有深究，没有影响两人之间的关系。再后来B拉帮结派以处处打击孤立A，还指示别人挑拔A与领导的关系，使之在选拨后备干部中落于下风。
A的大度让B都有点不相信，后来变本加厉地散布A妻子与某某有染时突破了A的底线。最后走向内心的反目成仇，但却维持了表面的平静及和气。
反观B的所作所为，十足就是一个平地把手笑登崖拔足挤的人，大家说与这样的人打交道象不象《画皮》里的鬼，危险不危险？
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