大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于成都装修施工的问题，于是小编就整理了3个相关介绍成都装修施工的解答，让我们一起看看吧。
打算在成都开一家比较有特色的ktv，有哪些好的设计、装修、施工公司？
我们一直是做工装的，施工没有好不好一说。关键是你放不放心，钱多给的材料自然是好材料，关键问题就是在合理预算下，将资源优化配置最大化，使得客户体验最好。很多创意都是可以探讨的，万一设计师喜欢的，你不喜欢呢？关键是在装修过程中，如果做到，客户能喜欢，客户愿意来
如何判断成都装修公司哪家好？
本人不是成都的装修公司的，也不清楚成都装修公司的行情，但想来如何判断一家装修公司的好坏应该都是差不多从几个要点来判断吧，无非就是工人手工即工艺，所用装修材料，设计，性价比等几个要点来判断。
1.工艺：一家装修公司工人的手艺是否达标，装修工艺是否标准，可谓是装修中的重中之重，毕竟正常来说，一间房子可是要住上个几十年的，如果工艺方面不过关，会影响装修完房子的美观性甚至会造成安全隐患的，比如水电铺设问题，现在大多数水电都是走暗线的，如果不按标准铺设，那一旦出现问题就得翘开地砖维修，耗时耗力特别不省心。
2.装修材料：装修材料的好坏体现在房子的使用寿命，特别是在硬装方面，毕竟软装比如衣柜窗帘等坏了随时可以进行更换，但是像地砖这些硬装的，刮花了想换又麻烦，不换又影响美观性，所以选择一款耐用又美观的地砖是十分重要的，同理，其他材料亦是如此。
3.设计：设计关乎到生活体验方面，好的设计，合理的布局能让你的房子变得实用而又美观。
4.性价比：现代社会人们越来越注重性价比的问题，贵的负担不起，便宜的又没好货，所以如何用最合适的加钱购买到最好的服务最好的材料也是很重要的。
以下几张工地水电施工标准献给大家。
图片转自网络，侵删。
家装的项目经理难做吗？
家装的项目经理很难做。
项目经理需要做到：
①亲自担任重要项目的项目经理。
②针对具体项目确定项目经理人选，组建现场项目经理部 。
④指导项目经理部完成各项项目管理指标 。
家装的项目经理很难做。项目经理需要做到：
①亲自担任重要项目的项目经理。
②针对具体项目确定项目经理人选，组建现场项目经理部。
③负责工程报建、保险、开竣工及各项检查验收手续。
④指导项目经理部完成各项项目管理指标。
⑤监控施工现场的施工安全和文明施工。
⑥做好工程施工成本的控制管理。
家装的项目经理很难做。 项目经理需要做到：
①亲自担任重要项目的项目经理。
②针对具体项目确定项目经理人选，组建现场项目经理部 。
③负责工程报建、保险、开竣工及各项检查验收手续。
④指导项目经理部完成各项项目管理指标 。
⑤监控施工现场的施工安全和文明施工。
⑥做好工程施工成本的控制管理 。
