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干了10万的工程,这两天审计去了4万。我该怎么办?
1.送审额乘以某个较小的费率;
2.核减率乘以某个较大的费率。
所以,天然的,审计单位为了多拿审计费,从心里上肯定不会手下留情,谁和钱过不去呢,结算书中没有支撑性依据或者支撑性依据不足的,都有可能被核减掉。为了让审计单位手下留情,很多施工单位都会从以下几个方面入手:
1.做审计单位的工作。这个时候,吃饭喝酒唱歌各种套路都往上用,一切玩过后,或许还有点别的意思意思,总之将审计单位的大爷伺候的舒舒服服的,就为了他在挥刀的时候可以手下留情,把那些可给可不给的就睁一只眼闭一只眼。
2.自己不断补充完善资料。结算没依据,或者依据不充分,这是审计中最常见的核减情况,这个时候,如果还可以,那么请用尽一切办法,尽快将相关资料补充完善,包括补充图纸,施工组织设计,签证单等等资料。有了这些充足的资料,审计单位想下刀,可能也无从下手。
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现在建设单位给审计单位的费用,是要求审计单位从工程结算里面审出来,如果审计都按你报送的结算价,那他就白忙活了。建设单位不懂预决算,请审计部门又怕他们不贴心,跟施工单位勾结,所以就要求审计费用从结算价里面审计出来。这样审计部门就会想各种办法和手段,把工程结算价给砍下来。
你投标或者接工程时就得考虑,结算审计时肯定会砍掉一部分款项,弄不好就可能亏本。所以合同条款一定要看清楚,即使是总价包干的合同,也要想办法明确工程量清单外的工程签证,而且凡是做了事情都要明细计入清单,哪怕你的临时围挡只是搞两根木方,牵了根铁丝,你也要在铁丝上搭几个编织袋或彩条布,然后拍个照片,这得算钱。
比如你砌堵墙,就不要只写砌墙多少米,还要写基坑多少米,挖土方多少,哪怕基坑就一块砖深,也拍照片留档,然后还要写,余土多少公里外运多少,回填多少等。审计不能把做了事给审没了,只能按定额来审,或者某项工作包不包含在另一项工作内。这样结算价高一些,审计也砍得少一些,最后跟你当初预算费用也就差不了多少了。
干了十万的工程审计,两天就审减了四万,这个力度有点大,工程施工的利润能有这么高吗?
现在工程建设的发包与建设的确不太规范,不过相对来说,十万块钱的工程也就是那么一点事情,就是有水分,估计也被挤得差不多了。
出现这种情况的原因,一般有两种:
一是你自己送审的工程竣工结算资料水分太大,想多赚点钱,多揩点油是正常的。但是事情就是那么些事,工程量都是实打实的,所以只要审计稍微认真负责一点,也会省个八九不离十。如果是这种情况,审减之后你还可以赚到一点钱就算了。
另外一种情况是审计有意找茬,因为他跟建设方签订合同,一般是按审减金额的一定比例来收取审计费,在这种利益驱动下,他当然会狠狠的杀你的价,这是非常可恨的作法。
无论是哪种情况,你想要维护你的利益,你必须手里要有充分的依据来说明你的工程量。
在实际工作中,你这种情况也是常见的事情,特别是在一些国有企业和行政事业单位,在付钱之前都会要通过审计这一关。
而出现这一种情况,双方达不成协议时,通常的做法就是一拖二赖三打官司,希望你能够手里有足够的证据去推翻审计的意见,否则你只有认账了。
哈哈 还能怎么办,如果能送礼就赶紧给审计送礼。如果你不服,那就据理力争呗。
我最近替公司办理了个增项签证,一般来说增项是比较挣钱的部分,但是我们硬是没有挣到钱,估计还略有亏损,且听我从头到来。
我们签证的时候,工程量是放大了的,因为这个基本上只有监理这一关过了 就没有问题,可是偏偏公司就是看不上监理,想要走上层路线,不把监理当回事,也不给红包。监理一直不签,最后勉强签了,把水分全部砍掉。项目经理看到拿回来的签证单,赶紧给公司打电话,公司就是不给费用,可能我们还是太年青,公司就是不给这部分费用。没法子,我们是打工的对吧,没有垫钱打工的道理对吧。砍掉就砍掉吧,甲方单位基本上都是一路过。到了造价单位,基本上也是把单价砍的稀巴烂,有些比我们的供应商的报价还低。我不知道领导看到这个报价单会是什么反应,一个不懂做关系的施工单位亏本的可能性还是非常大的。项目经理的一个重要的工作就是搞关系,这事利润的来源。
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