大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于成都装修李同学的问题，于是小编就整理了1个相关介绍成都装修李同学的解答，让我们一起看看吧。
如果室内装修行业转型，变成什么形式，你才会很乐意去选择它？
做标莱州，从事装修整装
在我看来装修行业转型是必然的，现在全国普及精装房，室内装修的客源会越来越少，竞争会更激烈，怎么办?
狼多肉少啊，得想法转型呢，从目前南方城市的做的整装平台来看，装修越来越激烈了，360行，行行出状元，我谈下自己的看法，希望老师们可以共同交流
2不断提高客户的体验，全心全意为客户服务
3线上线下共同发展目标客户
4整合可以整合的各个行业，利他人话，合作共赢
5提前布局整装模式，做好团队，向精装房市场慢慢对接，争取可以分一杯羹
3、互联网、VR、AI、物联网技术运用到设计、效果预览、施工工程监理、装修材料、家具电器等选购及进场、装修结束后验收等环节。
个人建议：做成一个平台性公司，让客户有充分的参与感。把客户，设计师，装修工人，建材商等整合起来，做一个公正透明的平台性公司，帮助客户找的适合他的设计师，装修工，建材上。帮助设计师，装修工，建材商找到客户赚到钱！打消客户装修中的顾虑，保障客户的装修售后服务！希望对你有用
室内装修行业是一个小小的项目工程，涉及到材料（主流的和非主流的，可估价的和不可估价的），施工（分包，工人技术水平的高低与时薪挂钩）、设计（设计的额外价值高低）、品牌等等，这里面可藏匿的东西太多，缺乏有效、透明的监管，才让业主们 难以判断所花的钱与收获的到底值不值。所以，这里面所涉及的几方面。
一是材料，包括水泥、瓷砖、木板等等，这个市场本身就鱼龙混杂，缺乏有效监督。建议组件那么几家有实力的承包商，在经营指标合力范围内，进行价格透明化。杜绝吃回扣，以次充好等现象。
二是施工，施工严格参考行业、或者当地有基本水平或者依据，如果发生施工不力或者偷工减量，那就需要行业进行严格的惩罚。建立施工企业和施工团队实名制，把扰乱规则，不遵守规则的人排除在外。
三是设计，参考施工，须加强引导和监管，一旦有不法或者不道德行为，就必须接受行业的严格处罚。做到行业自律。
四是品牌，对品牌的溢价以及经营指标进行合理化设置。
最后，我想说的是，定制式的服务，如果能做到像 普通老百姓到超大型商超去购物，那估计离市场行业干净透明就不远了。
到此，以上就是小编对于成都装修李同学的问题就介绍到这了，希望介绍关于成都装修李同学的1点解答对大家有用。
