大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于成都装修邓师傅的问题，于是小编就整理了2个相关介绍成都装修邓师傅的解答，让我们一起看看吧。
如果你是业主要装修房子，会不会请像我一样随时拿个手机拍视频的师傅？
哈哈，邓师傅，这问题问得好呀，有趣。其实如果师傅你做事的时候整天对着手机比划，作为业主的我第一感觉肯定是好奇，所以你需要解释一下，其次你可以和他讲你这样做，网友可以给到监督的作用之类的话，多说些利业主的话，比如说你这是在做样板，做精品之类的话，这样业主听到了，谁不开心呢是吧，当然肯定会有觉得你怠工的业主，因为你要解释肯定是活会做慢的，所以呀，先试着解释，实在不行就偷拍呗^ _ ^
现在的门脸房到处都是出租转让的，难道实体店经营这条路真的很难走下去？
电商是方便面，实体才是王道！但咱们还没奔小康，这几年就只能吃方便面！现在的实体店运行成本太高，房租，人工！但我相信，未来中国能回归实体消费。别说马云把实体店搞垮了，实际上是房租把实体店搞垮了！
实体店经营之路是越来越有潜力的，为什么现在有特别多的实体店经营者说难了，倒闭了，只是实体店的经营者的类型，和实体店的形式发生了变化，简单地说，就是谁做实体店？做什么样的实体店？这才是我们思考的，打个比方，小的时候在农村，如果有一家人有牛，那就是特别强的生产力，后来村子里面有拖拉机了，有拖拉机就能够种更多的地，再后来呢，全部是自动化了，现在一个人可以中一个村子的地，就是我们常说的个体散状经济，向集中型规模型升级，很多农村个人种地不赚钱，但类似于大的集团型的现代化的，确实非常有潜力的！
我们的经济由40年前的个体，分散型，经过这么多年的发展，变成了共享型，规模型，集中型，我们的创业早已不是以前的傻子瓜子，老干妈了，这种成功具有历史的特征，单纯的靠赚差价，倒买倒卖，已经无法适应实体店的互联网转型，再有一个问题，实体店的经营者的角色发生了全新变化，也就是说未来的实体店一定不是单纯的个体小老板行为，传统的思维无法适应实体店的发展！
在北京的都知道，北京各大大型商场，都在积极转型，全新的实体经济，无论是vr智能化，还是深度互联网社交化？还是转型新零售？都证明了实体经营一定要符合全新的经济发展，我们这么多年，传统的实体经营者小商小贩的思维一直无法突破发展，所以现在开店呢，有两个建议，一是从小做起，哪怕就是一辆餐车，店面要小，成本要低，能够满足一家老小的基本生活，这种实体是可以的，另一种是做好布局，系统化规划，做好前端，做好生态链，利用好全新的互联网思维，互联网工具，这就是全新实体店面的发展，你认为你应该走哪一条路呢？
我是孙洪鹤，每天都给大家分享创业相关的短视频，我@孙洪鹤 对实体店是充满信心的，希望大家互动成为朋友
门面房很多转租其实主要原因是商铺租金太贵了，很多商家辛辛苦苦经营下来到最后只是帮房东赚租金，而且地段旺的商铺还有一笔不少的转让费，所以一般没雄厚资金的根本进不去。加上现在实体店不像以前那样赚钱容易了，以前你只要东买西卖赚差价就可以了，现在没有好的服务和体验，顾客一般是不会走进实体店的。这就导致很多商家不愿继续经营下去，为了不至于亏损更多，店铺转让出去还能收回房东的押金或者可以赚点转让费回来。
尽管这样，是不是就说实体店经营就不行了，其实大可不必担心，实体店经营还是比较乐观的，而且很多生意是网店无法冲击的，比方说早餐店，现在人们生活节奏快，尤其是年轻人，早上为了赶上班时间，基本不会自己去做早餐，所以地段好的早餐店依然很赚钱。还有儿童游玩的淘气堡，创意泥，涂鸦等亲子游戏，现在很多家长是非常重视孩子的动手能力和想象力培养。所以在商场或者社区做这些生意收入还是很乐观的。
所以并不是说实体店不行了，而是经营方式转变了，简单的赚差价经营需要转变了，要以顾客需求和体验为重心，有创意的个性化经营才能吸引更多消费者掏钱购买。希望我的回答能对你有所帮助，谢谢！
怎么说，我有几套公建出租，我就没看到创业成功的，现在不好租了，因为交智商税的人少了。很多人有点小钱，听谁怎么，看谁怎么，什么都不调查，就开始干，我媳妇一个朋友，说是开了个店铺的，赚钱，媳妇特别羡慕，因为不用上班，就等着数钱就行了，我说不可能的，你不上心，工人可能上心么？更何况你老板都不去，工人不撒欢了？。我媳妇就给我看朋友圈，说人家怎么怎么潇洒。然后呢，倒闭了，又开了了餐饮，媳妇告诉我赚钱了，怎么潇洒，结果呢，又倒闭了，后来又开始直销，说怎么赚，结果呢，一堆货卖不出去。朋友圈都记录的是好的情形，不可能把所有郁闷都发出来。
到此，以上就是小编对于成都装修邓师傅的问题就介绍到这了，希望介绍关于成都装修邓师傅的2点解答对大家有用。
