大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于成都装修公司赵云的问题，于是小编就整理了2个相关介绍成都装修公司赵云的解答，让我们一起看看吧。
45岁的男人一事无成，还有机会创业成功吗？
谢谢邀请:45岁的人很年轻，人说30不立.40不就，但现实中40以上的人才是最实在，不要以为45岁就是老了，赵子龙80斩五虎，姜子牙80遇文王，彭祖年豋800岁，45正是儿童时，人己四十五，创业不能迟，鼓足勇气干，一定能成功。最后祝你乘风破浪，事业有成!
你45岁为什么没有机会，创业不分年龄，那怕你明天去卖烧饼也是创业，就看你怎么去衡量自己的心态，创业是一种心境，同时是对自己现在的处境不一样的认可。你们都很幸福。 我比你们惨的很，我现在家没有了，房子也没有，婚也离了，女儿4年都没看到，爸爸妈妈为我操碎了心，把他们的房子都卖了为我还账，我曾经死的心都有，可以说你们有的我现在都没有，但我还是坚信财富是公平的，也许我当初没有付出那么多，导致我今天的落魄失败。我想有一天对我长大的女儿说，爸爸没有给你快乐的童年，对不起。今天的我就想对孩子说这一句话，一直支撑着我现在的生活，打工，在创业。生活在苦我也要坚持，让我们为梦想努力奋斗的男人们，加油！加油！
想法是要有的，万一成功了呢？本人认为小创业失败的原因至少有二，一是资金充足，二是期望值过高。资金充足导致大量资金盲投，白白浪费。期望值过高会造成心理回报率的降低，进而打跨创业心理。大量资金的投入也会增加期望值，失败是迟早的事。
为什么没有机会创业成功呢？除非是你对自己没有一点信心，没有一点这方面的知识储备，俗话说的好，机会都是留给有准备的人。这并不是没有道理的，机会这种可遇不可求的，所以你就要开始准备关于创业所需要的东西了。
什么启动资金是要的吧？资金不够肯定是要贷款的，所以去银行贷款的时候一系列需要注意的问题也要看清楚，就比如你要开一家餐饮店，大到整个店面的装修小到底板样式，林林总总的都是要自己亲力亲为精挑细选的，要不然哪能那么容易就成功呢，开店之前是要宣传的，所以不管是发传单还是网上宣传都要想好的。创业肯定是很辛苦的，所以你要做好心理准备才能真正的开始，没有一个良好的心理素质去面对的话，那我建议你还是安安心心找个工作等着安享晚年吧，但是大家都不甘庸庸碌碌过一生，所以说只要开始就不晚。
领导给下属指导了工作思路，下属照着做就好了，为什么下属做的结果总不能让领导满意？你怎么看？
工作思路只是一个方向，但并不等于是执行，执行成功与否，还要受到各种各样因素的限制和影响，所以下属做出的结果不让领导满意，这也是有可能的。
01、不能全面领会领导的思路
领导给下属发布工作任务，他一般都是只会表达任务的大框架，并要求做到什么样的结果，至于过程和细节都是省略的。这时的下属，他们初步的了解也就知道有这么一个工作任务，但至于这个工作所要体现的价值，或者要达到的程度，他们可能不全面领会，所以也会造成信息的断层或者遗漏某点重要的指示，从而导致做出来的效果达不到领导要求。
02、层次不同，看待问题的角度不同
可能还是没有真的听懂。我也有这样的经历，有时给下边人交代事儿时，有的人就能听懂，而有的人就听不懂。分析原因：一是有的人以前没干过这事儿，没经验。二是悟性的问题，有的人悟性太差，需要说多遍才能领会。说白了，人分三六九等。
工作让领导不满意的成因与对策：
1、没有领会到领导交代任务的意图，这时要及时跟领导沟通，一定要搞清楚领导想要的是什么东西，切忌不懂装懂；
2、知道自己要做什么，但是敷衍了事，应付交差就行。这个是工作的大忌，这样或让领导认为你的工作能力有问题；
3、平时没有关注部门整体的工作重点和领导安排的重点工作，反而去做自己认为要紧的事，这样会给人你不能分清主次的印象；
4、做事前没有做全面的考虑，了解不全面就着手去做，往往会事倍功半
5、总是提出问题却没有解决问题的方案，这个是最忌讳的，老板请员工来就是要解决问题的，建议每在提出问题的同时至少提出2种解决方案并列出每种方案的优劣势来供领导选择。
6、不了解领导的性格，比如你的领导是一个非常细致的人，那他就会希望你所呈给他的报告是全面而详细的，如果你给他的只是大概，那是肯定不合格的。
俗话讲得好，“宝剑锋从磨砺出”，你要逐渐培养自己“步调一致”与“坚韧执行”的工作习惯及其严谨作风，弄清楚原因之后再对症下药，相信你很快就能够“脱颖而出”，也祝你尽快成为一位应对工作“游刃有余”的职场达人。
干工作有两种状态：一是用手做，二是用心做。一字之差、千差万别。“用手”就是你所说的照着做，领导怎么安排就怎么做，不求过得硬、只求过得去；“用心”则是充分发挥主观能动性，想方设法做的更好，追求的是过得硬、精益求精。
1、工作质量不高。领导不满意的直接原因是你的工作完成的质量较低，交办的工作只是“做了”、“动手了”或者说“完成”了，离及格、优秀还差很远的距离。
2、工作态度不积极。领导不满意的主要原因是你的态度问题，本来能做好却不去做好。干事不思考，没有想法，别人让怎么干就怎么干，其实往往透露着应付差事、不负责任的态度和信号。执行的人有的可能感受不到，交办的人感受很深刻。
1、用心去做。站在不同的角度去思考和谋划，看看怎样能取得最佳的效果，还能采取哪些更好的办法和措施，事情办成后向领导和同事请教把关，看看是否还有完善的空间，动用一切可以动用的力量，把交办的事情办的漂漂亮亮，让领导放心、省心了，自然对你就满意了。
2、尽最大努力去做。事情不可能尽善尽美、没有任何瑕疵，但是我们要确保在自己的能力范围内，力所能及的把工作做到最好。结果虽然重要，但是你努力的过程领导也会看在眼里，领导即便不满意，我们也问心无愧。
以上是我结合自身感受和经历，给你最真诚的建议，希望能够给你带来帮助！
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