大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于成都疫情对美食的影响论文的问题，于是小编就整理了2个相关介绍成都疫情对美食的影响论文的解答，让我们一起看看吧。
写小红书美食的好处？
小红书美食的好处很多疫情期间，美食笔记一度成为小红书中排名靠前位，为食品品牌产品的营销提供了源动力。如何制作美食爆款笔记，最大化投放和互动，通过一段时间对小红书的热门美食笔记的分析，总结出品牌打造美食爆款笔记的3个方法。
与上一代人相比，年轻人更加依赖于内容平台，百分之48的用户会因为收到小红书等美食内容激发而下厨，他们喜欢自我表达，乐于分享美好事物，基于美食的社交需求强烈，美食消费的决策链被重塑。
在小红书，大量ugc内容生产者持续产出美食内容，除食谱外覆盖了品鉴，探店，打卡，测评等分类，更加丰富多元化。
这次疫情对餐饮业影响会有多大，疫情过后是不是会大洗牌？
打击肯定是巨大的。现金流少的估计都很难存活下来。就目前而言，疫情尚未有效扼制，回暖尚需时日。所以不管是餐饮还是别的行业，要有足够的抗风险能力，不能盲目扩张。要学会主动出击，搞好卫生及管理，大力发展线上等措施保证自身的抗风险能力
你好，我来回答一下，大量餐厅停业，餐饮业损失难以估计。开市四天，酒店及餐饮跌幅-11.0%，其中西安饮食-14.57%。
这个损失大多数是净损失，无法在疫情后进行回填。朱武祥团队针对995家中小企业进行调查，其中，零售服务、餐饮住宿、娱乐及文化旅游占32%。调查报告显示，疫情期间这些中小企业面临的主要成本压力来自工资和租金，员工工资和五险一金、租金合计达76.46%，偿还贷款占13.98%。
餐饮店的毛利率还是比较高，负债率偏低，但极度依赖于流水。这行业的特点是，餐饮店依赖高流水，现金储备有限，甚至基本不储备现金，日常运营依托于单店的流水滚动。
同时，信用资产不够，很难获得银行贷款，如今门店突然关闭，或流水枯竭，发工资、缴房租都困难。再加上这些年房租大幅度上涨，不少个体户餐厅、过度扩张的连锁餐厅可能倒闭。若疫情持续，多数餐厅熬不过三个月，还会陷入开张与关张的两难。
我们再看大型餐饮公司。这些年经营状况不太好的全聚德，其股价在开市四天跌幅为-14.44%。还有，前不久，西贝董事长贾国龙呼救：账上现金流抗不过3个月。西贝在全国60多个城市有400多家门店基本都已暂停，预计春节前后的一个月时间将损失营收7-8亿元。
西贝主要的压力在人工成本和房租，大概占30%，房租占10%。2万多员工，一个月工资1.56亿，三个月大概4、5个亿。西贝董事长说，哪个企业会储备那么多现金，如今只能贷款给员工发工资。
所以，餐饮遭遇的打击会很大，短时间内会有一批企业倒闭，一批服务工人失业，不过餐饮具有刚需性质，疫情过后，这个行业又会逐渐恢复。
疫情过后，餐饮业会有什么改变？首先，不会有大改变，餐饮是刚需，需求稳定，而且饮食习惯很难改变。其次，酒店类餐厅恢复速度更慢，快餐类更快。这次疫情，多数传染案例来自聚集、聚餐。这给中国人喜欢的聚餐共食习惯以警醒，段时间内聚餐会减少。最后，人们会更注重餐饮卫生，培养分餐习惯，网上订餐、生鲜外卖有机会。
这次疫情后，餐饮业肯定会有一次大洗牌。几年前存在的各类实体店倒闭、歇业，唯餐饮业一枝独秀，许多人关掉服装店、电器店等转而开起餐馆的现象，将会彻底改变。
这次餐饮业大洗牌，首先是人们对外出就餐理念的改变。过去国人喜欢去一些高大上的酒店用餐，喜欢多人合聚一桌就餐。疫情使国人清醒认识到，许多大酒店封闭和私密性好，但过分的私密性恰恰也是最容易发生交叉传染病毒的。多人聚坐一桌，共享美食，虽然显得亲和，但距离太近，飞沫互浅，并不卫生。
人们认识到了大酒店富丽堂皇背后，隐藏的卫生健康风险。分散就餐，在开放通风的自然环境中就餐，自助就餐等，将逐渐成为潮流。大酒店私密包房，将不再受人亲咦，追捧。撑一把阳伞，坐在露天就餐，将会更受人追捧。
餐饮消费，本是春节火热的活动，不少家家户户会把年夜饭定在酒店，提前几个月就把酒店房间订好，生怕订完了就没有了。可是随着疫情的发展，上面的号召，人们自觉地呆在家里。年夜饭，乃至后面几天的订桌也都取消了。饭店到是高姿态，全部无条件退款。陆续几天各家饭店都把准备的饭菜拿出来放在门口，平价甚至降价甩卖。
假期看见一篇媒体报道，采访了西贝餐饮董事长贾国龙，称当前西贝400家线下门店基本停业，只保留100多家外卖业务。预计春节前后一个月时间将损失7-8亿元。2万多名员工目前待业，但按照国家政策规定工资要继续发，一个月支出就在1.5亿左右。外婆家吴国平称其旗下250家店，每月工资需要6000万，租金需要3000万，门店停业，这些固定成本钱还是需要支付！外婆家的餐饮成本结构中，原料成本占40%，人工占20%，租金为15%，外婆家和海底捞一样，不喜欢贷款，都是用自己的现金来投资开店。吴国平称，成本每天就要支付250万元。可见对全国连锁机构餐饮影响力是非常大的。
如果说到洗牌，强者恒强的理念不会被改变，会倒逼一些小餐饮改变经营策略，出发点就是如何更好为客户服务。这样在日益竞争激烈的行业中占有一席之地。
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